Nowa definicja mobbingu – projekt zmian w Kodeksie pracy 

W dniu 30 maja Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej opublikowało projekt nowelizacji Kodeksu pracy. Resort zaproponował w nim zmiany w zakresie mobbingu i równego traktowania.  

1. Mobbing.  

• nowa definicja mobbingu ogranicza się do uporczywego nękania pracownika  
  z doprecyzowaniem pojęcia „uporczywości”; 

• jednocześnie przywołano przykłady zachowań stanowiących mobbing, które zaczerpnięto z poprzedniego brzmienia ustawy, a także z orzecznictwa sądów pracy; 

• z definicji mobbingu wyłączono zachowania incydentalne, nawet jeśli naruszają dobra osobiste pracownika; 

• podkreślono, że za mobbing nie mogą być uznane uzasadnione i wyrażone we właściwej formie zachowania wobec pracownika, w szczególności rozliczanie z powierzonej pracy lub jej krytyka; 

• rozszerzono kwotę, którą może dochodzić pracownik z tytułu doznania mobbingu do 12-krotności minimalnego wynagrodzenia; 

• pracodawca, który wypłacił odszkodowanie lub zadośćuczynienie ofierze mobbingu, będzie mógł żądać wyrównania poniesionej szkody od sprawcy; 

• spory o naruszenie dóbr osobistych, molestowanie i mobbing będą rozpatrywane przez sądy rejonowe niezależnie od wartości przedmiotu sporu. 

2. Dyskryminacja. Nierówne traktowanie. 

• projekt wprowadza postacie dyskryminacji: (i) przez asumpcję (mylnie przypisana cecha) oraz (ii) przez asocjację (związana z powiązaniem z osobą dyskryminowaną); 

• w sprawach dotyczących nierównego traktowania w zakresie zachowań mówiących  
  o przejawach dyskryminacji oraz dyskryminowania ze względu na płeć, pracownik będzie musiał uprawdopodobnić naruszenie, a pracodawca wykazać, że do niego nie doszło; 

• nowe obowiązki pracodawców będą obejmowały aktywne i stałe przeciwdziałanie naruszaniu zasady równego traktowania (działania prewencyjne, wykrywanie oraz właściwe reagowanie), a także przez działania naprawcze. 

Czy nowa definicja jest lepsza? 

Projekt chwalony jest za uproszczenie i doprecyzowanie problematycznych w praktyce przepisów. Można jednak dostrzec opinie, że nie rozwiązuje on kluczowych problemów obecnej regulacji – zwraca się uwagę, że projektowane przepisy są wciąż zbyt obszerne i kazuistyczne i dlatego w dalszym ciągu mogą być trudne do zrozumienia dla pracowników.  

Dokument trafił ponownie do uzgodnień, opiniowania i konsultacji publicznych.

Autor: Kamil Mruk